作者：簡易財(cái)經(jīng)

如今的中國電商江湖，已經(jīng)基本形成了阿里、京東、拼多多“三足鼎立”的格局，尤其是作為成立僅5年時間的拼多多，發(fā)展速度相當(dāng)迅猛，市值已經(jīng)高達(dá)1800億美元，超過京東（1431億美元）。

在用戶量方面，拼多多創(chuàng)造了自己的奇跡。截至2020年9月底，拼多多用戶量已經(jīng)達(dá)到7.3億，這讓阿里、京東感覺到不小的壓力。如今，拼多多活躍用戶已經(jīng)超過京東（4.2億），正在逼近阿里。

為了應(yīng)對拼多多的強(qiáng)勢崛起，阿里和京東相繼出手上線各類拼購平臺。由此可見，目前國內(nèi)電商市場的競爭也是相當(dāng)激烈，三大巨頭占據(jù)了大部分市場，其他中小電商只能在巨頭看不到的角落里繼續(xù)頑強(qiáng)生長。

比如，進(jìn)軍細(xì)分電商市場領(lǐng)域就是一種選擇，可以繞開巨頭的布局范圍。易網(wǎng)購是國內(nèi)一家注重于農(nóng)產(chǎn)品電商市場的電商平臺，但是發(fā)展沒幾年，創(chuàng)始人就卷款跑路。

如今，又一電商平臺“倒下”，阿里是背后**大股東，如今負(fù)債23億申請破產(chǎn)重整。這家電商平臺就是易果生鮮，也是國內(nèi)**家生鮮電商，先后受到阿里、蘇寧的青睞，一時間風(fēng)光無限。

易果生鮮的運(yùn)營主體是上海易果電子商務(wù)公司，成立于2005年，總部位于上海，*開始的業(yè)務(wù)是向60萬中優(yōu)異客戶群體提供生鮮食材，涵蓋了3000多種生鮮產(chǎn)品，業(yè)務(wù)覆蓋國內(nèi)300多個城市。

到了2016年，易果生鮮的規(guī)模逐漸龐大，產(chǎn)品種類升至4000多種，用戶量突破2000萬。而且，易果生鮮開始了全球采購，涵蓋了全球23個國家和地區(qū)。

對于易果生鮮來說，高光時刻始于阿里的投資，三次融資讓易果受到資本追捧。2013年，阿里巴巴向易果生鮮投資千萬美元，2014年阿里巴巴再次投資易果的B輪融資。

2016年，易果生鮮在C輪融資時，名單上再次出現(xiàn)了阿里巴巴，融資金額在2億美元左右；2017年，天貓宣布向其投資3億美元；同年11月，易果生鮮在C+輪融中，蘇寧集團(tuán)領(lǐng)投，其他資本機(jī)構(gòu)跟投，融資額高達(dá)5億美元。

至此，易果生鮮抱上了阿里的大腿，阿里更是非常看重易果生鮮，直接將天貓超市生鮮的一家運(yùn)營權(quán)交給了易果生鮮，此后，易果生鮮可以坐在大樹下乘涼，巨大的流量涌入，訂單量實(shí)現(xiàn)暴增。

根據(jù)工商信息顯示，易果生鮮的**大股東是淘寶（中國）軟件公司，持股16.5%，阿里巴巴（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司持股6.9%，阿里巴巴（香港）持股11.8%，整個阿里系的持股達(dá)到35.2%，是其背后的*大股東。

在受到阿里投資和青睞之后，易果生鮮還以200億元的市值入圍年度全球獨(dú)角獸榜單，還在智慧零售潛力榜單中位居第五，各種榮譽(yù)“撲面而來”。

但是，易果生鮮的衰敗也來得太快，2018年的雙11期間，易果生鮮沒有完成阿里交給的“任務(wù)”，導(dǎo)致阿里后期不得不“拋棄”。2018年盒馬鮮生的出現(xiàn)，就意味著易果生鮮正式“失寵”，盒馬鮮生取代了易果生鮮，拿下了天貓超市生鮮的運(yùn)營權(quán)。

失去了阿里這顆“大樹”，易果生鮮逐漸走向衰落，由于失去了天貓超市的運(yùn)營權(quán)，后期的流量及訂單量出現(xiàn)大幅下跌。2019年，易果生鮮開始大規(guī)模裁員，公司要申請破產(chǎn)的消息一度甚囂塵上。

2020年10月14日，經(jīng)過媒體的曝光，易果生鮮已經(jīng)在今年7月末正式自愿申請破產(chǎn)重整，截至2020年6月末，易果生鮮、云象供應(yīng)鏈和安鮮達(dá)負(fù)債總和高達(dá)23億元。11月11日，晟世鳴義（上海）企業(yè)管理公司成為破產(chǎn)重整投資人。

作為曾經(jīng)面向全球采購的國內(nèi)**家生鮮電商平臺，歷經(jīng)阿里和蘇寧兩位行業(yè)大佬的青睞，如今卻走向破產(chǎn)重整，令人感慨。據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示，生鮮電商賽道上的競爭是非常激烈的，如果未能積極應(yīng)對行業(yè)的轉(zhuǎn)變，可能無法撐到*后。